Wege zur Arztentlastung
Nutzen Sie Ihr MitarbeiterpotentialViele niedergelassene Ärzte stoßen derzeit an ihre Belastungsgrenze: permanenter Zeitdruck, zunehmende Bürokratie, ökonomische Zwänge, hohe Patientenerwartungen.
Nicht selten gehen 30% und mehr der Arbeitszeit für nichtärztliche Tätigkeiten in Verwaltung und Praxisführung drauf.
Damit der Arzt für seine wesentlichste Aufgabe- die medizinische Versorgung seiner Patienten- Kapazitäten gewinnt, müssen alle Möglichkeiten der Delegation und Entlastung durch die selbständig arbeitende Mitarbeiterinnen ausgeschöpft werden.
Schwerpunkte:
- Mitarbeiterinnen und ihr Beitrag zur Arztentlastung
- Ablaufoptimierung: weniger Hektik, mehr Planung und Übersicht
- Die Erstkraft zur Praxismanagerin qualifizieren
- Dann mach ich's lieber gleich selber: delegieren Sie genug?
- Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen fördern Eigenverantwortung
- Ergebnisorientierte und nachhaltige Teambesprechungen
- Beratung, Schulung und Gesundheitserziehung durch die Arzthelferin
- Wie man Qualitätsdenken und Weiterbildungsbereitschaft fördert
- Welche Wirkung haben finanzielle Anreize?
- Wie Ärzte und Mitarbeiter gemeinsam Stress abbauen können